NC demanda la mejora de la sanidad en La Palma

El portavoz de Nueva Canarias, Román Rodríguez, ha presentado una Proposición No de Ley instando del Gobierno canario a la realización del Plan Director del Hospital General de La Palma, la mejora de la atención primaria y de los transportes sanitarias, así como del personal del Servicio Canaria de Salud en la isla.

Román Rodríguez, atendiendo a la petición realizada por las diferentes organizaciones sindicales de la sanidad palmera, demanda la contratación de la redacción del Plan Director del Hospital de La Palma, como el “primer paso para asumir el compromiso de ampliar, modernizar y mejorar la infraestructura sanitaria de la isla”, dotando a este equipamiento de “más capacidad para prestar  un servicio público hospitalario en mejores condiciones de volumen asistencial y de confort, respondiendo con garantías a la futura demanda de servicios sanitarios.

Por otra parte, añade Román, es necesario que este documento constituya una herramienta en cuyo desarrollo “se impliquen los propios profesionales del Hospital para trabajar en la definición concreta de las líneas básicas que se puedan plantear”, enfocadas a mejorar la atención especializada para satisfacer en unas condiciones de calidad la demanda de la población, “mejorando las infraestructuras”, con la construcción de nuevas estructuras adyacentes a la edificación actual, y “ofreciendo una cartera de servicios más completa”, con un diseño renovado y totalmente adaptado a las nuevas necesidades de los cuidados hospitalarios.

Este Plan Director del Hospital, según el secretario de organización de Nueva Canarias en La Palma, “debe realizarse en este ejercicio económico”, de tal forma que el próximo año se pueda encargar la redacción del proyecto de construcción y que las obras para incrementar la superficie construida necesaria, creando nuevos espacios para ampliar el Área de Hospitalización, se puedan comenzar como muy tarde en 2019. Así, el edificio actual experimentará una “completa renovación y modernización de sus instalaciones”, cuando se cumplan 20 años desde su puesta en funcionamiento, “con el fin de dar un nuevo impulso a las diferentes unidades asistenciales y de servicios generales”.

Asimismo, el Plan Director no solo debe contemplar la construcción de nuevas infraestructuras, sino también “la mejora y ampliación de los equipos de alta tecnología y la implantación de nuevos sistemas de gestión de pacientes, orientados a potenciar las consultas de alta resolución y ambulatorización de los procesos”.

Otra cuestión que se plantea en esta propuesta y que se debe tener en cuenta en el citado Plan, para dar respuesta a la demanda de los usuarios, son los aspectos relacionados con el tráfico de vehículos y especialmente “el aumento del número de plazas de aparcamiento público disponibles”, así como “la reserva de plazas suficientes en las zonas más próximas al mismo de estacionamiento reservado a personas con movilidad reducida”.

Por otro lado, continúa Román Rodríguez, es evidente que, al propio tiempo, “hay que potenciar la atención primaria y mejorar la coordinación entre ésta y la atención especializada”, a través de protocolos que permitan evitar duplicidades, potenciando el papel que deben jugar los centros de salud. Para ello se demanda “la mejora de los actuales ratios de profesiones, médicos y de enfermería” en la Atención Primaria de La Palma, “dotándola de medios diagnósticos suficientes para atender de forma más adecuada las necesidades sanitarias de la población, contribuyendo a no sobrecargar el sistema hospitalario y, por tanto, coadyuvar a un mejor funcionamiento global del sistema”.

Además, “se hace imprescindible mejorar los medios de transporte”, tanto en el caso de las ambulancias medicalizadas como de soporte vital básico”, así como el número de vehículos de transportes sanitarias para el “traslado de los pacientes que no pueden hacer uso de medios ordinarios de transporte, evitando esperas innecesarias”, para que una vez atendidos no tengan que estar esperando hasta 5 o 6 horas para ser nuevamente trasladados a su domicilio, y “mejorando con ello el trato humano que reciben los enfermos y sus familiares”.

En relación con el personal, concluye Román, es preciso “incorporar a las plantillas orgánicas del SCS a los eventuales que se han consolidado en la estructura asistencial en los últimos años en la isla y que realizan sus tareas en condiciones de precariedad” (como sustitutos, por acumulación de tareas,…), resolviendo la oferta pública de empleo de 2007, pues habiendo transcurrido ya una década aún quedan categorías pendientes de baremar, así como “implementar un plan de recuperación de los derechos laborales perdidos durante la crisis económica”. Por ello demandamos del Servicio Canario de Salud la “actualización de las plantillas orgánicas del mismo”.