Santa Cruz de La Palma ya "siente el cambio" y se ha transformado "en capital de referencia"

El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Santa Cruz de La Palma encara la recta final de 2023 y de los seis primeros meses de trabajo conjunto en la capital palmera. El alcalde, Asier Antona (PP), y el primer teniente de Alcalde y concejal de Fiestas, Raico Arrocha (CC), han manifestado en rueda de prensa la “buena salud” del pacto municipal en este primer semestre.

Desde que en junio tomaron las riendas del gobierno local, se han establecido estrategias y dinámicas de trabajo basadas en objetivos reales, cumpliendo nuevos retos e impulsando proyectos anteriores con el “entusiasmo” necesario para materializarlos de forma definitiva.

“Santa Cruz de La Palma ya siente el cambio para transformarse en capital insular de referencia, se vive un nuevo estado de ánimo en la población”, señala el alcalde Asier Antona. “La implicación de todas las áreas se ha convertido en el letit motiv de la Corporación para convertir este municipio con más de 500 años de historia en la ciudad en la que todo el mundo querría vivir”.

En este sentido, el primer teniente de Alcalde, Raico Arrocha corrobora que “se ha trazado un nuevo rumbo a la hora de materializar iniciativas que, poco a poco, dan sus frutos y ello repercute no solo en la calidad de vida de los vecinos y las vecinas sino también en la imagen exterior que proyecta Santa Cruz de La Palma”.

Líneas de actuación, retos y compromisos adquiridos

El resultado de estos meses de trabajo se centralizan en diferentes bloques de actuación como son el urbanismo y los servicios públicos; el turismo; el territorio y el medioambiente; la franja litoral; infancia, familia y bienestar social; la dinamización sociocultural; el patrimonio y el deporte, entre otras.

Este verano se aprobó el Plan General de Ordenación del municipio tras más de dos décadas, una herramienta que dota de seguridad jurídica a futuras inversiones y que permite expandir de forma sostenible el parque de viviendas en suelo urbano hasta un máximo de 2.400 viviendas.

Además, en esta línea se viene trabajando para la adjudicación del “Proyecto de Regeneración y Renovación Urbana en Urbanización Benahoare, Parcela A – Modificado nº 1” para los Lotes A (obras de reforma en edificaciones) y B(estabilización de los taludes del terreno), actuaciones necesarias para las viviendas de esta zona de Santa Cruz de La Palma.

Para 2024 se materializará un ambicioso plan de reasfaltado en distintos barrios del municipio, cuyas vías y caminos requieren de una repavimentación que haga más accesible y seguros estos accesos a los domicilios.

En materia turística y con una clara mejora del frente litoral, el Ayuntamiento inició las actuaciones de la 2ª fase de rehabilitación de la avenida Marítima y para cuya tercera fase se ha conseguido el compromiso de la consejería de Turismo del Gobierno de Canarias para estudiar mecanismos de financiación que permitan acometer sin demora la tercera fase de remodelación del frente costero. Un compromiso que también se ha cerrado para mejorar el entorno del mirador de Calcina el próximo año con ayuda presupuestaria de este departamento.

No es el único proyecto con el que el Ayuntamiento de Santa Cruz de La Palma ha conseguido arrancar compromisos reales con el ejecutivo autonómico que redunden en la población. Así, desde la Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, se ha cerrado un acuerdo interadministrativo para la cesión de suelo cuyo uso se destinará a la construcción de un palacio de justicia en la capital palmera.

“No hay prosperidad sin empleo” y por ello, Santa Cruz de La Palma contará el próximo año con un programa específico para mujeres desempleadas mayores de 45 años impulsado a través del Servicio Canario de Empleo con el propósito de reducir la cifra total de desempleo.

Tan importante es ofrecer puestos de trabajo remunerados como estabilizar los empleos existentes. Por ello, la Corporación ha aprobado este mismo miércoles un Plan Estratégico de Ordenación de los Recursos Humanos para reducir la temporalidad laboral al 8 por ciento en 2024.

Dar respuesta a las principales necesidades de colectivos en riesgo de exclusión social también ha sido uno de los ejes sobre los que han pivotado las actuaciones del área de Bienestar Social, partiendo de una reorganización interna para optimizar el servicio prestado y llevando a cabo, entre otras actuaciones, el proyecto ‘Somos Protagonistas’. Esta iniciativa de inclusión social para colectivos vulnerables atendió a 15 menores y 8 familias, con quienes se actúa en reeducación pedagógica y apoyo escolar, entre otras acciones.

El ayuntamiento de Santa Cruz de La Palma también ha consolidado proyectos pensados para y por las familias, como es el Centro de Ocio Polivalente en la entrada norte de la ciudad, cuyo parque infantil se ha abierto temporalmente estas navidades para el disfrute colectivo, mientras se continúa trabajando en el desarrollo de más de 5.000 metros cuadrados para el ocio y el deporte en la capital.

En sintonía con esta actuación se encuentra la puesta en funcionamiento de otra zona de ocio infantil, la que se encuentra en la Casa del Césped, gracias a los contactos mantenidos con la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife y con quien se ha retomado las comisiones puerto-ciudad para impulsar proyectos en el cinturón costero de Santa Cruz de La Palma, como la recuperación y cesión de la Casa del Césped, un inmueble emblemático de la capital, estratégicamente situado frente al muelle, y del que ya hemos podido adjudicar los trabajos de rehabilitación del edificio para destinarlo a fines turísticos.

Los contactos establecidos con el Gobierno de Canarias por parte del Ayuntamiento han permitido cerrar otros acuerdos, como la redacción del proyecto del Parque Urbano Sostenible de la Huerta Nueva, en la que se pretende desarrollará una nueva zona verde de 15.000 metros cuadrados o la mejora de las instalaciones deportivas públicas de Benahoare, Calcina y San Telmo con una inversión de 176.549,84 euros.

Dinamización sociocultural y ocio

Santa Cruz de La Palma se ha propuesto “sacar músculo” para ofrecer una agenda de actividades que mantengan una agenda variada de actividades que cumplan las expectativas de la población y marquen el ritmo del ocio en la isla. En agosto se aprobó una modificación presupuestaria de más de 1.800.000 euros para poder impulsar la dinamización socioeconómica de la capital palmera.

Una decisión que ha dado sus frutos con iniciativas realizadas desde el área de Fiestas, Cultura, Deporte, Playa, Educación y Mercado como los ciclos de música en directo ‘Nos vemos en la plaza’, ‘Santa Cruz en Blanco y Negro’, ‘Tardes de malecón’, Santa Cruz de La Palma capital del motor’, ‘La Noche de las Estrellas’, el primer ‘Market Educativo Kids’; la primera edición de la ‘Travesía Nocturna a Nado’ en la playa capitalina; el programa navideño con la fiesta de pre fin de año australiano y la celebración ya clásica del Fin de Año Australiano, entre otras.

La agenda de espectáculos y eventos infantiles ha sido prolífica a lo largo de este semestre y también en Navidad, y ha compartido protagonismo con iniciativas que han visto la luz por primera vez, como la puesta en marcha de la Escuela de Espectadores del Teatro Circo de Marte y la creación el primer club de lectura juvenil municipal ‘Gatos callejeros’, en colaboración con el área de Bibliotecas Municipales.

Todo ello sin desmerecer la atención del patrimonio y la historia, como la reapertura al público del Real Castillo de Santa Catalina, (‘El Castillete), tras varios meses de trabajos de accesibilidad que se habían demorado.

Dedicación especial merece la conformación del Consejo Rector de las Fiestas Lustrales de la Bajada de la Virgen 2025, la “Bajada más esperada de la historia” para la que el Ayuntamiento centrará gran parte de sus esfuerzos en 2024 para sentar las bases de las fiestas más emblemáticas de la capital palmera.