La presencia de La Palma en ferias y encuentros turísticos de primer nivel, como FITUR en Madrid u otros foros nacionales e internacionales, es siempre una buena noticia. Estar, mostrarnos y apoyar a nuestros sectores productivos es necesario y positivo. Nadie discute el valor de estas citas ni el esfuerzo que realizan muchas personas e instituciones para promocionar la isla.
Sin embargo, tan importante como estar es cómo estamos. Y en las últimas semanas hemos vuelto a comprobar que la participación del Cabildo en estas ferias no siempre se produce de manera coordinada con el conjunto de los municipios de la isla, algo que debilita el mensaje y proyecta una imagen fragmentada de La Palma hacia el exterior.
Algunos ayuntamientos han agradecido públicamente la colaboración del Cabildo en estas acciones promocionales, mientras que otros no han podido hacerlo porque, sencillamente, no se han sentido parte de una estrategia común. Esa falta de uniformidad no es anecdótica: refleja una ausencia de planificación previa y de trabajo conjunto que debería ser la base de cualquier política turística insular.
Resulta especialmente llamativo que, durante la misma semana de FITUR, ese lunes, la consejera de Turismo del Cabildo mantuviera una reunión online con los ayuntamientos para abordar estas cuestiones. Una reunión que llegó cuando ya no existía margen real de maniobra para coordinar presencia, mensajes o agendas. La coordinación no puede improvisarse ni hacerse a posteriori; debe construirse con tiempo, diálogo y objetivos claros compartidos.
La Palma no es la suma de catorce destinos aislados, ni tampoco un escaparate institucional fragmentado. Es una isla con una identidad propia, diversa y complementaria, que gana valor cuando se presenta de forma cohesionada. Desde fuera no se entienden nuestras divisiones internas; lo que se percibe es si somos capaces o no de actuar como un destino sólido, coherente y profesional.
La promoción turística exige algo más que presencia física en una feria. Exige relato común, imagen compartida y una estrategia clara en la que Cabildo y ayuntamientos remen en la misma dirección. Solo así podremos proyectar todo el potencial que tiene La Palma como destino atractivo, singular y competitivo.
Desde el Grupo Popular defendemos que las instituciones deben ir a una en este tipo de acciones. Coordinar no resta protagonismo a nadie; al contrario, multiplica el impacto y refuerza la credibilidad del destino. La colaboración real entre administraciones no es una opción, es una necesidad si queremos que La Palma avance.
Porque cuando La Palma se presenta unida, gana fuerza. Y cuando viaja descoordinada, pierde oportunidades que no puede permitirse dejar pasar.
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